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定制家居走向融合时代

<可控硅p>2016年，炙手可热的定制家具升格为定制家居，迎来“定制家居元年”。转眼来到2017年，定制家居行业区域融合、品类（2）建筑节能融合、资本融合等三大迹象愈发明显，“定制融年”的概念也应运而生。

2016年，炙手可热的定制家具升格为定制家居，迎来 定制家居元年 。转眼来到2017年，定制家居行业区域融合、品类融合、资本融合等三大迹象愈发明显， 定制融年 的概念也应运而生。广东省定制家居协会秘书长曾勇表示， 只有加速融合，定制家居企业才能继续保持30%的行业平均增速，才能涌现出越来越多的上市企业、百亿企业。

区域融合：打破地域消费习惯

长期以来，由于高额低频的耐用商品属性，家居建材产品素来具有强烈的地域特点和消费差别。而企业的快速发展，必须打破地域桎梏和引导消费习惯。在定制家居行业，一、二线企业基本实现了全国布局，如欧派、索菲亚、尚品宅配等品牌专卖店数量均在2000家以上，其中广州本土品牌索菲亚还在河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、湖北黄冈和广州增城拥有五大生产基地。在广东企业纷纷外跨之时，玛格、金牌、嘉斯顿等外埠企业也先后入驻广东，其中来自重庆的玛格在广东也有生产基地。

曾勇告诉，相较而言，江浙沪地区的定制企业更重视华丽考究的专卖店店面设计，而广东定制企业更注重产品设计和顾客体(CTI/UL等级3)CTI:250>CTI≥175验，川派定制企业更重视文化品味。而去年以来，各地定制企业通过展会、考察加速交流学习、优势互补。这种地域融合将在3月30～4月1日举办的第七届中国(广州)定制家居展上将体现得更加明显。据介绍，参展的近500家定制家居上下游品牌，几乎囊括了行业前50强，而来自东、南、西、北、中区域的28家主流定制品牌是首次亮相。

品类融合：懒人经济下的突破口

面对严峻的市场形势，是不是意味着跨界做定制之路玩不下去呢?目前，定制行业仍然处于蓬勃发展阶段，行业格局还未真正定型。特别在业态融合领域，为跨界企业留下了一块开垦地。近几年来，成品家具企业正积极开拓定制家具板块，联邦、健威、皇朝等一线家具品牌纷纷发力定制板块、设立定制家具子品牌、开发定制家具产品。

定制企业则纷纷向整体家居融合的方向发展，由原来只提供衣柜产品，转向全屋家具，并逐渐开拓橱柜、门窗、床上用品、软装等门类。例如尚品宅配2014年就推出了 圣诞鸟 系列床品，不久销售额过亿。在尚品宅配店里除了可以买到定制家具、橱柜，沙发、床、餐桌椅，甚至家品都换热管可以买齐。索菲亚与梦百合合作增加床品线，又与法国司米橱柜合作提供橱柜。据悉，司米橱柜去年的销售达到4个亿。百得胜先后牵手韩居丽格、丹得橱柜，向实木定制、橱柜方面发力。今年以来，全屋定制品牌的多年来橱柜跨界，手机零件以及其他品类的跨界，都在形成一股潮流。

未来是懒人经济的时代，业态融合是发展趋势。 曾勇说，随着消费趋势的变化，为用户提供轻松便利的一站式消费，才能符合80后、90后甚至00后消费人群的需求。传统家具建材企业有其自身优势，这或许会成为企业转型变革的突破口。

资本融合：扎堆进入资本时代

由于80、90后新婚置业群体对于家居收纳强烈的定制需求，越来越多的定制家居企业受到资本青睐。2015年以来，随着好莱客家居A股主板上市，定制家居上市潮一发不可收拾。今年开年，就已有尚品宅配、皮阿诺两家企业登陆深交所，而欧派家居已于昨日进行上下申购，近期将登陆A股主板。

无论哪个领域，一个行业**多能够包容20家上市企业。以地板行业为例，整个行业十几家上市企业就已经饱和了。 业内人士分析指出，原生定制乐山企业进入资本市场后，对于跨界者无疑是一座更难以撼动的高山。定制行业虽诞生于传统的家居业，但其发展决胜的关键却在信息化技术。信息化技术连接了前端销售与后端的生产，极大地影响企业的生产效率、服务能力和水平，决定了企业的竞争力。资本的注入，能够让定制企业在研究软件、系统升级上 跑 得更快。缺乏资金支持，无法迅速跟上**新技术，无疑会在激烈的市场竞争中显现出巨大短板。（来源：信息时报）

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