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中铝青海分公司测量管理体系顺利通过国家监审

【铝道】8月26～27日，国家中启计量体系认证中心李泽民、吕宏两位专家对中国铝业青海分公司进行2013以满足各个零部件的性能要强迫实行对中贸易战求年度测量管理体系监督审核。公司党委刀闸阀书记、副总经理、测量体系管理者代表万押平参加了监督审核首次会议和末次会议，并对体系运行工作提出了要求。审核组通过深入现场、查阅资料、座谈交流等流程，一致认为公司2013年度测量管理体系的运行具备适宜性、充分性、有效性，通过国家中启计量体系认证中心的监督审核。

万押平在讲话中要求各单位对照本次审核报告认真进卡簧行自查，举一反三，借鉴学习，持续改进和完善体系运行。对下一步工作，他从三个方面进行了部署。一要进一步提高认识，高度重视测量管理体系工作。他指出，抓好测量体系运行管理工作是公司强化基础管理工作的需要，各级领导和全体员工要树立 数据就是产品、体系就是管理 的思路，持续、有效地推进测量管理体系深化运行，促进测量管理水平进一步提升，为公司生产经营和改革发展提供科学、准确、及时的数据支持。二要认真分析、举一反三，整改审核中发现的问题。他说，本次测量管理体系监督审核是对公司测量管理体系有效运行的一次检验，目的是验证体系运行的适宜性、实验步骤以下：充分性和有效性。对于审核中发现的共性问题，主管部门要专门分析研究，制定预防和纠正措施，积极进行整改；对于个性问纳河题，单位要认真查找原因，制定切实可行的整改措施，并在规定的时间内完成，体系主管部门要组织相关人员进行验证关闭。三要落实、强化执行，持续提高测量管理体系的运行绩效。他指出，外部监督审核通过了，就意味着公司新的测量管理体系目标和要求即将确立，各级领导必须要率先垂范，带头学习和掌握体系文件有关内容和要求，带头宣讲和贯彻计量法律法规，通过自身行动向员工清晰地传递体系管理的理念，使体系采茶机管理的意识和行为真正感召和影响到每位员工，不断推进体系的深化运行。

同时，他要求各单位要进一步增强意识，科学合理配备管理人员，加强测量管理体系人员的意识，提高各级人员对程序文件的理解掌握和执行力；要牢固树立 持续改进 的管理理念。不断发现问题，整改问题，持续改进体系运行工作。